为了进一步统一思想,强化管理,狠抓落实,切实改变工作作风,努力实现我市十一次党代会提出的“把铜川建设成为经济强、文化兴、生态美的全国知名休闲养生城市”的奋斗目标,2月17日,学院召开全体教职员工动员大会,部署“工作落实年”活动。院长齐金瑞、副院长屈继旗、赵公社、丑新军,工会主席冯振海、院长助理许全保在主席台就坐,全体教职员工参加大会。会议由党委副书记王新正主持。
会议对“工作落实年”活动进行了安排部署。“工作落实年”活动紧紧围绕我院重大决策和2012年工作要点,讲求实效,狠抓落实,要求全面做到“四个明确”、完善“五项制度”、实现“六个提高”。“四个明确”即明确目标任务、明确工作措施、明确完成时限和质量要求、明确责任领导和责任人,通过做到“四个明确”,确保高质量完成各项工作任务。“五项制度” 即工作目标任务分解制度、服务承诺制度、限时办结制度、责任追究制度、考核奖惩制度,通过完善“五项制度”,促进狠抓工作落实常态化、制度化。“六个提高”即提高狠抓落实的执行力、提高攻坚克难的意志力、提高科学发展的创新力、提高创先争优的竞争力、提高广大教职员工的凝聚力、提高以人为本服务教育教学的向心力,通过实现“六个提高”,争创一流工作业绩。

全体教职工参加“工作落实年动员”大会
为了达成以上目标,我院将从以下九个方面狠抓工作落实。一是围绕解决该院发展的难点问题抓落实。着力抓好教育教学工作,鼓励教师在专业建设、课程改革上下功夫,创精品、创特色;继续抓好招生就业工作,大力提高学生就业质量和就业率,做到进口旺、出口畅。二是围绕改进作风抓落实。落实首问责任制,转变工作作风;落实限时办结制,提高工作效率;落实责任追究制,增强工作责任心。三是围绕人事制度改革和分配制度改革抓落实。科学核定工作量,因事设岗,因岗择人。实行教师公开竞聘上岗,富余人员转岗、培训、待岗,不断优化师资队伍结构。四是围绕学生管理工作抓落实。继续落实“五个一”制度、科级以上干部联系班级等制度;创新学生教育管理模式,大力加强校园文化建设。五是围绕狠抓制度建设促落实,形成用制度规范办事程序,用制度管人管事的良好机制。六是围绕师生关心的热点问题抓落实。合理分配资源,提高学院食堂管理服务水平,努力做好实训室建设等工作。七是围绕党建工作抓落实。切实发挥基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,增强工作的主动性、积极性和创造性。八是围绕评建回访工作抓好落实。坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的长效机制,确保评估回访工作顺利通过。九是围绕创建省级“平安校园”抓落实。落实校园安全管理各项措施,全面提高我院安全防范水平,为教学科研等工作提供和谐环境。
我院“工作落实年”活动将分四个阶断进行,每一阶段都落实了牵头领导人和实施部门,整个实施过程将采取“月评比、季考核”及半年和全年目标任务考核相结合的方法,以确保圆满完成“工作落实年”活动的各项任务。
党委书记顾斌强调:在“工作落实年”活动中,每位领导、每位教职员工都要在“细、实、好”上做文章。“细”即凡做事细致周密,有细致的作风,我相信“细心+细致+细节”就一定能把事情做好。“实”即实在具体,是脚踏实地。每位教职员工都要思考如何把我们的制度落到实处、如何围绕学院中心工作,突出各自工作重点抓落实。“好”即效果,要快中求好。要在工作中发挥主动性和创造性,立足本职岗位,心往一处想、劲往一处使,我相信我们的目标就一定能够实现。(办公室 刘西平)